Agrana ist als führender Zuckerproduzent und -lieferant in Mittel-, Ost- und Südosteuropa mit insgesamt neun Werken in sechs Ländern bekannt.
Die Zusammenarbeit zwischen FBE und dem Unternehmen Agrana begann in der Slowakei und breitete sich schrittweise auf zwei Zuckerraffinerien in der Tschechischen Republik, eine Zuckerraffinerie in Ungarn und zwei weitere Zuckerraffinerien in Rumänien aus. Das Unternehmen suchte nach einem Partner, der bei der Implementierung der 5S-Arbeitsplatzorganisation helfen und gleichzeitig seine Einrichtungen in verschiedenen Ländern in lokalen Sprachen unterstützen kann. Die Beherrschung der Landessprachen war ein Muss, da sich die Werke mit Veränderungen befassten, die allen Mitarbeitern mitgeteilt werden mussten, aber hauptsächlich direkt in der Werkstatt erklärt und demonstriert wurden.
Das Geschäft mit Zucker ist spezifisch, da das Jahr in zwei Teile unterteilt ist - Zeit für die Verarbeitung der Rüben und Zeit für die Wartung. Diese Besonderheit musste in den Umsetzungsplan aufgenommen werden, der auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten der einzelnen Einrichtungen zugeschnitten war. Gleichzeitig wurde sichergestellt, dass in allen Einrichtungen derselbe Standard der Arbeitsplatzorganisation, des Auditsystems und der 5S-Bewertung umgesetzt wird.
„Wir betrachten unsere Zusammenarbeit mit der FBE bei der 5S-Implementierung als sehr produktiv und schätzen den professionellen Ansatz des Beraters. Dank des professionellen und fürsorglichen Ansatzes von FBE bei der Implementierung des 5S in unserem Unternehmen sind wir der Meinung, dass jeder Mitarbeiter die Bedeutung und die Vorteile der 5S-Implementierung versteht. “
Ing. Antonin Richter, Produktions- und Technischer Direktor und Ing. Peter Orihel, Projektleiter der 5S-Methode bei Slovenské cukrovary, s.r.o. (Slovakian Sugar - Agrana)