A projektmenedzsment általában egy széleskörű téma, külömböző eredményekkel. Ezért van minden vállalatnak szüksége tapasztalt projektmenedzserekre. Lehet az egy új IT rendszer bevezetése, egy új Logisztikacentrum építése, új termékek fejlesztése és indítása, vagy csak áthelyezés új irodákba. Olyan témák nélkül mint a változásmendzsment vagy a megfelelő projektterv nélkül a siker csak ritkán jön el.
Miért érdemes a projektmenedzsmentet az FBE-vel csinálni?
Tanácsadóink és oktatóink képesek a projekteket valóban sikeresen véghez vinni, amint ezt karierjük során sokszor bebizonyították. Új járművek indítása, teljes termékportfólió átalakítása a bankokban, hatalmas kórház felépítése, gyártási rendszerek bevezetése, új üzemek építése, más cégek felvásárlása, bővítés más országokba ; mindez csak egy rövid lista azokból a projektekből, ahol a mi tanácsadóink voltak felelősek a projektmenedzsmentért és szerepet játszottak az irányítóbizottságban. A projektek sikeres végrehajtásának bizonyítéka az, hogy töb ügyfelünkel már néhány éves az együtműködés. Több mint 25 ügyféllel már több mint 20 éve dolgozunk és több mint 70-nel több mint 10 éve.
Projektmenedzsmenttel kapcsolatos szolgáltatások ajánlata:
• Vízesés, Agile és e két megközelítés keveréke
• Projekttervek készítése, kommunikáció a projektmenedzsmentel és a projektek kockázatelemzése
• Változásmenedzsment és a változások szabványosítása
• Termékfejlesztésifolyamat (ehez a folyamathoz szabványosított induló projektek)
• Komplex projektek vezetése és projektmenedzsment multi-projekt környezetben
• E-eggyüttműködés, virtuális projektcsapatok és projektmenedzsment aszinkron időben
• Vezetés a projektekben, stratégiai projektek és projektmenedzsment a szponzorok vagy irányítóbizottság tagjainak
• Oktatások az összes lényeges témában (Projektmenedzsment 1-6) három legismertebb metodológiai standard szerint PMI®, IPMA® és Prince II®; ügyfeleinket előkészítjük a PM tanúsításra is, igény szerint