Külömböző problémamegoldási módszerek léteznek.problemsolving Alapvetően a következő két attribútum szerint osztjuk szét:
1.) reaktív és preventív megközelítés
2.) algoritmus mentes vagy szigorúan strukturált megközelítés

Reaktív és algoritmus mentes módszerek: 
• Brainstorming
• Kaizen vagy Ötletek javaslatai

Reaktív módszerek, strukturáltak (a strukturált problémamegoldás mértéke eltérhet):
• 8D
• A3 és problémamegoldó történet
• PDCA vagy PDSA

Preventív, de problémamegoldó struktúra vagy algoritmus mentes:
• Shop Floor Management- en épült problémamegoldás
• FMEA (van egy fix eljárás a kockázat potenciális problémaként való meghatározására, de nem a probléma megoldására)
• SPC - Statistical Problem Control - statisztikai problémavezetés

Preventív módszerek struktúrált problémamegoldással:
• Six Sigma a DMAIC- al, vagy- design for Six Sigma
• Design of Experiments és Experiments for Artificial Inteligence
• TRIZ
• Professzionális Benchmarking 

Ezen módszerek mindegyikében szolgáltatásokat és támogatást kínálunk ÖnnekEzenkívül olyan rendszereket is tudunk biztosítani, amelyek intézményesítik a  problémamegoldást a vállalatban:
• Shop Floor Management  a problémamegoldásra öszpontosítva
• Problémamegoldási szabályok és eszkalációs szabályok a problémamegoldáshoz
Problémakatalógus a megoldások megosztására a vállalatbam és a probléma előfordulásának figyelésére
A problémamegoldó workshop-ok külső moderálása
A belső problémamegoldó moderátorok képzése
Új hibamegelőzési folyamat beállítása a vállalatában